为提升班组管理水平，推进班组建设标准化、规范化。8月20日，太康药业组织开展“三基工作管理体系标准”培训会。邀请宁夏大地循环发展股份有限公司化工板块总经理张群蓉作为主讲人。财务总监姚占文、设备技术副总范清华、行政副总祁建平，以及各部门负责人、车间管理人员参加会议。

       张群蓉总经理阐述了此次培训的目的和意义，从班组建设、现场管理、自信心培养三个方面强调了基层班组建设的重要性，并结合自身工作实际和大家分享规范班组建设与现场管理的心得体会，指出班组建设是企业发展的重要组成部分，是提升企业现场管理的有力支撑，是企业增效和增加市场竞争力的有力保证，是凝心聚力，协同一心的重要手段。要求全体参训人员珍惜学习机会，端正学习态度，勤思、勤学、勤实践，真正做到学有所获，学有所用，切实提高培训实效。
 

图丨张群蓉总经理讲授

       本次培训采取“理论+案例讲解”的方式进行，张群蓉总经理将培训课程分为管理现代化的五个内容、企业管理的“三基”工作、基层建设等章节，采用理论授课、案例讨论、经验分享等方式进行详细讲解，内容丰富、形式新颖，令参训人员深受启发。
 

       行政副总祁建平指出，太康药业的班组建设工作任重而道远。各部门及车间在班组建设上要有新提升、新面貌，完善管理机制，有序推进，对照本岗位工作，积极落实，由粗放化转变为精细化管理模式。

       培训结束后，参训学员纷纷表示，一定会将此次培训中学到的知识运用到平时的工作中去，更好地推进班组建设，提升班组管理水平，为促进企业发展贡献应有力量。